1月24日，兴泰科技装饰集团召开2020年终述职会议，会议实事求是总结了2020年兴泰科技装饰集团取得的成绩，对2020年工作中的不足进行了分析和改进，同时根据当前形势对工作思路进行了梳理，动员广大干部职工牢牢把握集团战略机遇，稳中求进、稳中求变、持续改进，构建高质量发展新格局，坚持不懈提升品牌建设和科技创新，为2021年的工作理清了思路、明确了目标、指明了方向。

兴泰科技装饰集团年终述职工作会议

      兴泰科装集团董事长高金平在述职会上强调指出：2021年是国家十四五开局之年，也是科装集团五年规划的第四年，面临的更是疫情的严重形势，兴泰科装集团想要在市场中活下去，活得长，活得好，实现兴泰科装集团的发展目标，全体员工应该居安思危、居安思进！第一眼光要放远，格局要放大，健全集团的管理体制和管理制度，为集团做大、做强做好基础，也为科装集团发展开好局、迈好步；同时在工作中要捋清思路，明确目标、突出重点、狠抓落实。 第二坚持市场工作的精确定位，确保在开拓市场工作中有质的突破、有量的提升，既要统筹规划，又要明确权责。第三为构建企业高质量发展新格局要确保五个“跟上”即资金要跟上；科技创新要跟上；人才要跟上；管理要跟上；质量、安全生产要跟上。

       兴泰科技装饰集团总经理冯万林传达了兴泰置业集团2020年终会议精神，要求兴泰科装集团从上至下认真学习、贯彻、落实置业集团的会议精神。并对2021年的工作目标进行了指导讲话：一是加快推动各产业“三个升级、三个培育”发展布局；二是进一步加强债权、债务清理力度，确保集团持续健康发展。三是进一步推进管理机制改革，确保企业发展活力；四是进一步夯实项目管理，确保基础工作高效推进；五是进一步加强科技创新，确保集团发展内生动力；六是进一步加强人才建设，确保集团发展后继有人。

如今的兴泰科技装饰集团既有传统产业的稳步提升，又有新版块的创新拓展，已经具备了更好、更广的发展条件和能力。2021年，要以此次会议为起点，积极行动起来，抓住机遇、直面挑战，以更加昂扬的雄心和斗志，更加务实的态度和作风，以全新的精神风貌完成公司下达的各项经营指标，以更加扎实、更加坚定的步伐迈向新征程！