2026年1月18日，兴泰科技装饰集团组织开展《吉塔行星——目标与计划管理》经营沙盘推演培训。集团领导、职能部门及分（子）公司经营班子等参与此次推演，以模拟实战锤炼能力，凝聚团队协同合力。

本次培训以《吉塔行星》管理沙盘为载体，紧扣“目标—计划—执行—复盘”管理闭环，融入实效管理工具，推动团队从“任务响应”向“结果导向”转变。在动态协作中提升目标分解、资源调配、共识凝聚等关键能力，通过多轮推演与复盘，深化对“目标清晰、计划系统、执行协同”的认知。

此次培训为集团强化战略执行力筑牢了坚实基础，紧密围绕“十五五”规划及年度经营目标，压实责任、强化协同，引导各级干部将推演经验转化为实际工作成效。未来，兴泰科技装饰集团将持续通过多元化培训赋能团队建设，打造高效管理队伍，为实现高质量发展注入新的动力。