返回列表

Date2026-02-11

浏览次数:6网站来源:兴泰科装集团

固本培元 提质增效 | 兴泰科技装饰集团2026年初工作会议圆满召开

策马扬鞭开新局,凝心聚力启新程。2026年2月10日,兴泰科技装饰集团在兴泰大厦召开2026年初工作会议。本次会议的召开,旨在传达兴泰置业集团年初会议精神,总结兴泰科装集团2025年工作,并对全年表现突出的先进代表、优秀团队进行表彰。同时,部署2026年工作计划,签订目标责任状,下达各项重要工作任务。

集团党委书记、董事长高金平,党委副书记、总经理胡凤山及经营班子、环节以上干部、员工代表百余人参加了本次会议。

image.png

会上,党委书记、董事长高金平围绕“十五五”规划强调以下几点:

一、审时度势:锚定政策航向,坚定发展信心

锚定政策方向,依托“十四五”成果,聚焦四大产业集群,为“十五五”发展筑牢根基。

二、升级赋能:构建高效体系,深耕区域市场

立足攻坚提质开局年,以市场为核心,创新升级营销体系打造协同生态,锚定“深耕省内、拓展省外”定位,实现区域协同发展。

三、战略赋能:强职能固体系,聚合力促升级

贯彻“十五五”规划,紧扣“四大产业集群+一个中心驱动”布局,强化集团核心职能,依托七个职能部门,赋能产业集群升级,实现效益、效能及传统与新兴业务双提升。

四、守正固本:筑牢风控防线,夯实增效根基

强化风险防控与经营融合,构建“事前预防、事中管控、事后复盘”风控防线,研判低效益公司,必要时撤并整合,保障主营产业与重点市场健康运转。

五、人才赋能:激活人才动能,凝聚组织合力

统筹人才储备,打造专业经营人才梯队;落实“效益共创、利益共享”,实现员工收入与业绩联动;构建学习型组织,提升干部员工综合素养。

六、正风肃纪:筑牢廉政防线,涵养清风正气

突出廉政建设重要性,结合建筑企业廉政风险特点,以制度和务实举措,筑牢廉政“防火墙”。

image.png

党委副书记、总经理胡凤山传达了置业集团2026年初会议精神,总结2025年集团工作,并提出2026年工作思路。他指出:要锚定置业集团“一个中心、两个驱动、三个提升”总体发展思路,聚焦“四大产业集群+一个中心驱动”赋能。围绕“126”工作方针,紧扣“提质增效”核心主线,着力构建“四个能力+一个体系”的核心竞争力,为集团“十五五”规划的良好开局积蓄磅礴力量。 

一、坚持区域深耕,推进科装集团市场开拓赋能增效

强化四大产业集群协同,构建联动攻坚机制,优化营销体系、推动分(子)公司营销转型,各单位聚焦主业发力,联动多方构建产业生态圈,深化客户分级管理,赋能市场开拓、打赢市场攻坚战。

二、坚持固本培元,确保科装集团项目履约增以深化设计联动BIM技术与现场施工实现项目一次成优,夯实工程标准化,培育自有工人、健全供应商机制;构建“人防+技防+制度防”安全体系,首件验收制度确保隐患整改率100%、重要节点履约率≥95%,推行第三方检测,障项目履约。

三、坚持多点驱动,提高科装集团成本管控增效

强化成本管控,出台精细化办法、严控费用、推进研发费用加计扣除;推进AI应用与产学研融合,细化回款指标、攻坚久审项目、化解债务、盘活资产,提升管控效能。

四、征程万里风正劲,重任千钧唯担当。站在 “十五五” 开局的新起点,兴泰科技装饰集团全员将以实干担当、勇毅前行的姿态,攻坚克难、奋勇争先,全力冲刺2026年各项目标任务,奋力开创科装集团高质量发展新局面。坚持人才建设,赋能科装集团组织能力增效

壮大一线团队、优化薪资、晋升与人员结构,完善绩效考核并与薪酬、奖惩、晋升挂钩,激发全员活力。


五、坚持文化兴企,加强科装集团品牌建设增效

强化党建引领,健全三级党组织、践行“1233”方针、实施“先锋工程”,弘扬“起早”精神,厚植企业底蕴。


image.png


集团副总工程师武龙就2026年安全生产工作作出部署:

一、强化责任落实,进一步压实全员安全生产责任

公司上下需树牢安全意识、压实安全责任,坚持“党政同责、一岗双责”原则,突出“一把手”职责,督促落实“三管三必须”。以高度责任感紧盯“双零”目标,确保在建工程无一般及以上安全事故,施工现场安全、责任状签订达标率均100%,保障企业效益稳定。

二、扎实开展安全生产,进一步提升公司安全体系建设

扎实开展安全系统整治,约谈整治不力单位并纳入年底考核;通过常态化检查推动安全管理标准化。部署集团安全生产月活动,宣贯要求、强化安全培训与宣传,完善安全管理体系,加强安全管理人员梯队建设。

三、强化源头管控,抓实风险分级管控工作

各单位按月开展项目风险辨识评估,建立管控清单,一二级风险点挂牌管理、重点领域提级管理。机关随机督导,各级领导带班检查,靶向整改隐患,防范安全事故。

四、强化危大工程施工管理,坚决守住安全底线

各单位需重视危大工程管理,坚持“安全第一”方针,全方位排查隐患、核查设备运行,严格执行安全制度,确保施工安全。


五、坚持区域深耕,推进科装集团市场开拓赋能增效

强化应急救援能力,健全应急体系、完善物资储备,优化应急预案,定期开展应急演练、加强内外联动,提升处置能力。



品2.jpg

各部门、直属营销中心、分(子)公司负责人客观分析了本单位当前存在的问题,总结经验教训,提出对应解决措施和办法,并汇报了2026年的工作思路及计划安排。

拼三.jpg

集团与各单位负责人签订2026年《管理和经营目标责任状》、《市场承揽责任书》及《安全目标责任状》,进一步明确了各自的责任和目标,确保年度任务的顺利完成。

拼图4.jpg

会议对 2025 年度表现优异的先进个人、先进集体及工程创优团队进行了表彰。希望集团全员以先进代表为榜样,以担当实干的作风履职尽责,以创新突破的思维提质增效,以精益求精的态度抓实市场开拓与项目履约,在集团发展征程中再创佳绩、再立新功。

image.png

征程万里风正劲,重任千钧唯担当。站在 “十五五” 开局的新起点,兴泰科技装饰集团全员将以实干担当、勇毅前行的姿态,攻坚克难、奋勇争先,全力冲刺2026年各项目标任务,奋力开创科装集团高质量发展新局面。



相关推荐 /Related recommendations
© 2019 Copyright 内蒙古兴泰科技装饰集团 All Rights Reserved. 蒙ICP备2021002632号-1
联系我们网站建设:艾易网络 蒙公网安备 15010202150897号
扫一扫
关注兴泰科装集团