4月13日，集团相关领导及部门到集团旗下门窗及板式家具设计制作安装公司—兴鲁特公司举行达标模拟推演。本次达标推演是科装集团推进落实兴鲁特公司优化升级门窗产业板块这一战略的关键步骤，旨在提升兴鲁特公司创新升级，加强集团部门及分子公司纵向目标行动一致，横向分工协作同步的能力。

达标推演红军、蓝军双方主要围绕2024年度兴鲁特公司“目标、措施、资源配置、机制、执行”五位一体目标开展全年指标达成推演。会议伊始，红军团队就经营指标达成做了详尽的汇报。蓝军团队就红军的汇报进行一一“达标五问”，并提出蓝军的措施方法。双方就经营管理的卡点、痛点、难点以及路径措施进行了深入而激烈的讨论。最终，专家团队对本次推演内容进行了全面而客观的点评。集团将以此次为起点，努力将此次推演落到实处，并推广到其他分子公司。

 此次达标推演的成功举办，不仅为集团实现2024年目标达成提供了经营方法的支持，进一步对集团精细化管理提供了有效的措施。相信在全体员工的共同努力下，兴泰科技装饰集团必将达成既定目标，为实现更高的战略目标而不懈奋斗。