3月9日，科装集团2024年初工作部署会议在兴泰大厦召开。集团董事长高金平，副董事长冯万林，总经理胡凤山环节及以上干部、员工代表百余人参加了本次会议。

集团董事长高金平要求各单位认真组织学习兴泰置业集团2024年初工作报告精神，高效落实科装集团2024年初工作部署的各项目标。并对2024年的重点工作提出了要求：一是严格按照攀成德咨询方案节点推进科装标准模块体系地落地实施；二是切实实施科装集团已确定的大政方针；三是强化战略引领，进一步强调了集团战略研究发展委员会的定位和职能；四是抢抓机遇，固本新兴，实现区内外市场承载量的突破；五是党建引领，文化铸魂，凝聚集团高质量发展强合力。

集团总经理胡凤山向全体与会人员传达了兴泰置业集团2024年初工作报告精神，并对科装集团2024年工作进行部署。他强调，要紧跟置业集团“高质量发展”总基调，立足科装集团“十四五”战略规划的决策部署，以持续深入推进“两场、两效”为目标——强化以“两场”（市场和现场）为根本的业务体系；实施以“两效”（效率和效益）为核心的管理体系，全面实现拓市场、强履约、谋创新、防风险、重人才、强文化，推动集团高质量发展取得新成效。

会议现场，集团相关领导、各部门、直属营销中心及分（子）公司负责人结合2023年工作中存在的不足与改进措施，重点汇报了2024年工作计划。

按照“人人有指标、人人有考核”的绩效管理原则，集团董事长高金平、总经理胡凤山等领导与各级领导干部签订2024年《经营目标责任书》及《安全目标责任书》。

科装集团对2023年度在工作中表现优异的先进集体及个人进行了表彰并颁奖。希望集团全员以先进代表为榜样，勇担发展之责，激发奋进之志，凝聚前行之力，为集团高质量发展贡献智慧和力量！

砥砺奋进谋新篇 奋楫扬帆启新程。新的一年，让我们坚定信心、鼓足干劲、乘势而上，奋力推动科装集团高质量发展取得新成效。