为有效地推进科装集团各项规章制度落地实施,加深干部、员工对制度、工作程序的掌握和执行,促使广大干部、员工自觉成为制度的执行者和维护者,更好地指导、服务集团各项生产经营活动。集团采取线下、线上相结合的形式,组织全员宣贯科装集团2023年管理制度。
本次宣贯活动具有很强的针对性、实用性和操作性,既有对制度规范的讲解,又有实际操作的解读,形式多样,内容丰富,覆盖面广。学习人员态度端正、认真听讲,宣贯气氛活跃、宣贯效果良好。
01
落实集团制度管理工作
俗话说:“不成规矩,何以成方圆”,企业只有制定相关的适应企业发展的规章制度,用制度来规范企业的管理,规范、约束员工的行为,使企业全体员工在工作和生活中有章可循、有章可依。
02
推动个人科学高效工作
每一个科装人须认真学习2023年集团制度,将集团经营目标与业务管理工作紧密结合,使集团上下通力协作,形成合力,为集团科学、高质量发展提供坚强的组织支撑。
03
贯彻制度 行将致远
本次培训是集团内部管理制度的一次集中学习,具有很强的针对性、实用性和操作性,要求全员对照管理制度,查问题、补短板,提高执行规章制度的自觉性,确保内部管理更加规范有序,全员要将管理制度在具体业务中融会贯通。