会议最后，董事长高金平表示接下来的工作要重点围绕这几点展开：提高思想认识，做到心中有数；把握工作重点，做到手里有招；加强组织领导，做到肩上有责。“传、帮、带”是加快年轻干部员工成长的重要途径和有效手段。各部门和分（子）公司要重视培养年轻干部，领导不仅要言传身教，还要注重层级管理。要把更多的发言机和锻炼平台给予新提拔的干部，重视聆听一线、基层的意见和建议。同时，在生产经营及投资建设过程中，如果缺乏前期缜密的思考及有效策划，后期执行的越快，问题越多。我们低头工作的同时更要抬头看路，做正确的事比盲目执行更重要。

我们深知，科装集团要实现高质、高效发展，全体干部职工必须主动出击，以敢为人先、舍我其谁的责任感，朝气蓬勃、以永不懈怠的使命感，乘时代风帆，与国家同频率、与集团共发展，为开启科装集团第一个五年规划战略新局面坚持不懈，努力奋斗！